2月21日-22日，唐道述精益管理咨詢團隊?wèi)?yīng)南方泵業(yè)公司邀請進(jìn)行為期兩天的精益生產(chǎn)調(diào)研工作。

       期間，南方泵業(yè)董事長沈海軍、總經(jīng)理趙弟勇等中高級管理人員參加。唐道述團隊對南方泵業(yè)各工廠進(jìn)行實地查看，并對營銷中心、技術(shù)中心、質(zhì)量中心、制造中心、運營中心等部門進(jìn)行了調(diào)研工作。雙方就精益管理的理念、方法和案例進(jìn)行了探討和交流，唐道述團隊也為公司精益管理改善方向提出了好的建議。

       沈海軍表示通過此次調(diào)研交流，旨在使公司中高級管理人員對精益生產(chǎn)有更深入的認(rèn)知，排查自身差距，明確努力目標(biāo)。希望管理人員敢于打破固有思維，善于學(xué)習(xí)接受新事物、適應(yīng)新變化、創(chuàng)造新面貌，把不斷改善變成工作的主旋律，與南方泵業(yè)共同成長，成就自我。

拼閥網(wǎng)編輯：小邱

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