3月28日，為全面提升企業(yè)管理水平，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎，貫徹“全程把控 精益求精”的質(zhì)量理念南方泵業(yè)開展"三體系專題培訓"，南泵事業(yè)部總經(jīng)理趙弟勇等高管出席本次會議，各部門負責人及分子公司總經(jīng)理、部門負責人、內(nèi)審員共百余人參與培訓。

       南泵事業(yè)部總經(jīng)理趙弟勇作開場致辭，他表示體系是企業(yè)管理運行的基礎，是質(zhì)量提升的關鍵舉措。各分子公司要加強體系執(zhí)行，注重運用體系促進企業(yè)提質(zhì)增效，助推質(zhì)量強企建設。要結(jié)合公司實際做好三體系的學習、宣傳和培訓，不斷提高全員質(zhì)量意識。要切實按照內(nèi)審計劃，扎實開展內(nèi)審工作，查漏補缺，持續(xù)改進，確保體系有效運行。

       培訓邀請國家注冊審核員方小娥擔任講師，方老師深入的講解了三體系標準中各條款的含義、執(zhí)行標準，并結(jié)合具體案例進行了循序漸進的分析，同時以沙盤演示的方式對學習成果進行運用及鞏固，強化了公司質(zhì)量人員對三體系落地工作重要性的認識，增強了相關管理人員的知識儲備，為公司后續(xù)體系落地工作順利開展打下基礎。

      南方泵業(yè)將以此次培訓為契機，進一步深化三體系貫標工作，落實崗位責任制并健全內(nèi)審機制，不斷提高內(nèi)審人員的專業(yè)水平和審核能力，使三體系標準真正融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的質(zhì)量保障。

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